Puma
- Concevoir, Comprendre, Exprimer
- Communication
- 2ème année BUT MMI
Prisme de marque, positionnement, stratégie, storytelling
Dans le cadre d’un travail d’analyse stratégique encadré par Madame Torche (Professeure de communication et marketing), notre groupe composé de Béatrice Barel, Alys Marie et moi-même a été chargé d’étudier l’identité de la marque Puma et de construire un prisme de marque autour d’un produit fictif : la Puma AERO JUMP.
L’objectif était de comprendre les fondements de la marque, son territoire, sa personnalité et ses valeurs afin de proposer une orientation stratégique cohérente pour une campagne future.
Ce projet nous a permis de mobiliser des compétences en analyse de marque, en positionnement et en construction de message.
Démarche & Tâches réalisées
– Analyse stratégique et construction du prisme de Kapferer
Nous avons commencé par étudier l’identité de Puma à partir de ses campagnes et de son ADN sportif.
J’ai participé à la réalisation du prisme de marque en définissant les points clés :
design félin, personnalité audacieuse, culture de la performance, relation axée sur l’accompagnement du sportif, et reflet d’un public jeune et dynamique.
Cette étape a permis de clarifier les fondements de la AERO JUMP et de poser les bases du positionnement futur.
– Définition du positionnement, des objectifs et des cibles
Nous avons construit un positionnement cohérent, en axant la AERO JUMP sur une image premium, technique et moderne.
J’ai contribué à l’identification des cibles : jeunes sportifs urbains, sportifs confirmés cherchant légèreté et technicité.
Nous avons également formulé les objectifs de communication, centrés sur la mise en valeur du mouvement et de la performance.
– Recommandations stratégiques et storytelling
J’ai participé à l’élaboration de recommandations de campagne : affichage, réseaux sociaux, formats vidéo et influence.
Nous avons conçu un storytelling basé sur la vitesse, l’agilité et l’élégance du mouvement, en cohérence avec l’image de Puma.
– Synthèse et production du rendu final
J’ai contribué à la rédaction et à la structuration du dossier, en veillant à rendre la réflexion lisible, cohérente et alignée avec l’univers visuel de Puma.
– Posture réflexive
Ce projet m’a permis de comprendre la logique interne d’une marque et la cohérence nécessaire entre ses valeurs, sa communication et son positionnement. J’ai appris à analyser un produit sous l’angle stratégique, à identifier les attentes des utilisateurs et à formuler des propositions structurées. Le travail en groupe a également été essentiel : répartition des recherches, échanges d’idées et validation collective des axes stratégiques.
Cette analyse de la Puma AERO JUMP m’a permis de valider plusieurs apprentissages critiques liés à la stratégie de marque et à la communication. Je suis satisfaite du résultat final, qui propose une vision claire, cohérente et argumentée du repositionnement imaginé. Ce projet renforce mon intérêt pour la communication stratégique et l’analyse de marque, que j’aimerais approfondir dans de futurs projets.
COMPÉTENCES MMI
Concevoir une réponse stratégique
Comprendre les besoins et usages des utilisateurs
Exprimer un message clair et cohérent
APPRENTISSAGES CRITIQUES
AC22.01 – Co-concevoir un produit ou un service (proposition de valeur, fonctionnalités…)
AC22.03 – Co-construire une recommandation stratégique (en structurant un plan d’action)
AC21.01 – Analyser la stratégie de communication ou marketing d’un acteur, d’une organisation au regard d’un secteur ou d’un marché (stratégie, mission, valeurs …)
AC21.04 – Identifier et décrire les parcours client à partir d’enquêtes de terrain
AC23.04 – Imaginer, écrire et scénariser en vue d’une communication multimédia ou transmédia
AC23.05 – Réaliser, composer et produire pour une communication plurimédia
AC25.04 – Collaborer au sein des organisations
